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为进一步提升公司治理者的专业素质和治理能力，，学习科学的治理要领、提升执行力，，7月6日下昼，，公司组织开展了企业治理者角色认知与转变提升培训。。。。。本次培训获得公司向导高度重视，，公司中层及以上治理职员共200余人加入了培训。。。。。

此次培训特邀了专业培训讲师朱伟娟先生授课。。。。。在培训课堂上，，朱先生围绕治理者角色认知和治理者闭环执行力两个内容，，从治理者胜任的三个“力”、治理者责任认知及治理认知，，以及对责交底、干法赋能、节点检查、即时奖励等闭环执行力等多方面举行了详细解说。。。。。同时，，连系公司治理中保存的现实问题，，运用大宗案例举行了深刻剖析，，提出了针对性解决计划。。。。。培训历程中，，各人认真听课，，起劲分享，，并连系自身事情与先生举行交流，，对治理逻辑有了更清晰的相识，，也强化了对治理者角色的认知。。。。。

干货满满的培训，，使公司治理职员坦荡了眼界、拓宽了思绪，，提升了治理认知，，引发了学习热情。。。。。各人纷纷体现，，在接下来的事情中，，要将学到的治理知识与治理技巧运用到现实事情当中，，内化于心、外化于形，，以越发饱满的精神、越发高昂的斗旨噎接新的挑战，，提高团队绩效，，助力公司高质量生长。。。。。